今年5月1日起，建筑業(yè)開始實施營業(yè)稅改增值稅。這次稅制政策的調整，直接向建筑企業(yè)傳統(tǒng)的合同管理、項目承包、物資采購、會計核算等經(jīng)營管理模式發(fā)起了挑戰(zhàn)。為幫助建筑企業(yè)平穩(wěn)渡過難關，區(qū)建管局主動對接相關業(yè)務部門，做實做細基礎工作，積極應對“營改增”。
早在“營改增”實施前一年，區(qū)建管局就主動參與了國家層面的“營改增”調研工作，邀請調研組核心成員到柯橋講解政策背景和信息要件，并在多家企業(yè)進行模擬測算，讓企業(yè)提前做好準備。今年以來，區(qū)建管局更在實時關注“營改增”工作動態(tài)。特別是“營改增”新政出臺后，區(qū)建管局及時舉辦了多批次的業(yè)務培訓活動，邀請業(yè)內專家進行政策解讀和業(yè)務輔導，累計培訓企業(yè)高管、財務主管、項目經(jīng)理、造價管理人員等1000余人，基本覆蓋建筑企業(yè)所有的核心管理崗位。與此同時，區(qū)建管局還專門出臺了加強規(guī)范化管理的指導意見，并在一些骨干企業(yè)中開展試點工作，倒逼企業(yè)擯棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，努力適應“營改增”背景下建筑業(yè)發(fā)展新常態(tài)。（紹興市柯橋區(qū)建筑業(yè)管理局：費繼飚）
